Success Story

Family Office Corvis

5 Personal Brands. 11 Unternehmen. 1 Strategie für die nächsten 5 Jahre.

Die Success Story

Das Family Office CORVIS trägt den Spitznamen „Anti-Family Office“. Nicht weil sie gegen alles sind, sondern weil sie atypisch zu jedem anderen Family Office sind. Investieren bedeutet für CORVIS Menschen zu helfen, den Planeten zu schützen und Unternehmen voranzubringen, nicht nur auf Rendite aus zu sein. Zudem tragen sie als einziges Family Office das ZNU-Zertifikat für nachhaltiges Wirtschaften. Grund genug für uns, sofort anzutanzen, als Familie Knauer uns rief.

Die Herausforderung: Kommunikation von Anfang an zu denken – nicht nur für das Family Office, sondern für die gesamte Unternehmensgruppe. Das sind die Momente, in denen wir uns die Hände reiben, wenn wir uns richtig austoben und große Ergebnisse für unsere Kunden einfahren dürfen.

Corvis Über das Unternehmen

CORVIS wurde 2003 von Carsten Knauer gegründet. Das Fundament bilden Gewerbeimmobilien – angefangen mit der ehemaligen Deutschlandzentrale von CocaCola. Seitdem kamen weitere Zweige hinzu. Ihre stetige Mission: Unternehmen langfristig zu bauen, zu führen und zukunftsfähig zu machen.

Immobilien / Organic Food / Maschinenbau / Wine & Beverage /  Soziales

Das HQ selbst ist in Essen. Ihre 11 Unternehmen sind in DE und ESP verteilt.

500+ Mitarbeitende in der Unternehmensgruppe

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Corvis Herausforderung & unsere Lösung

Die Herausforderung

Gute Kommunikation ist ein Vorteil auf jedem Markt. Eben diesen will CORVIS, sah jedoch ein, dass sie in Sachen Kommunikation die letzten Jahren wenig getan hatten. Wir fingen also von 0 an – ein Traum für jede gute Kommunikationsagentur.

Die Rebels-Lösung

Eine ganzheitliche Kommunikationsstrategie mit einem Umsetzungsplan für die nächsten 5 Jahre. Im Fokus: Personal Brands und Brand-Communication strategisch verbunden über mehrere Kanäle (LinkedIn, Instagram, YouTube und weitere). Teil der Strategie sind zudem die Brand-Voice, PR-Elemente, die Produktion eines Podcasts sowie ein Corporate Influencer-Programm.

Die Ergebnisse

Der erste Meilenstein war nach 4 Monaten erreicht: Die gesamte Strategie steht, alle Stakeholder sind abgeholt und die Umsetzung läuft. Basis dafür waren Interviews und Workshops mit allen Familienmitgliedern, um fundiertes Wissen für das Aufsetzen der gesamten Strategie zu haben. Dabei wurde schnell klar, dass die neue Kommunikation positive Auswirkungen auf die wirtschaftliche Entwicklung von CORVIS haben wird. Wir betreiben hier eben nicht nur Marketing-Spielerei.
Schritt 1: Analyse
Um eine Grundlage zu haben, holten wir uns alle Informationen ein, die es über CORVIS, die Familie, die Unternehmenskultur, die Firmen innerhalb der Unternehmensgruppe und alles damit Verbundene gibt. Von Anfang an zählte ein enges, vertrautes Verhältnis – ein entscheidender Erfolgsfaktor bei Personal Branding-Projekten. Erreicht haben wir das mit zwei umfangreichen Workshops sowie ausführlichen Interviews mit allen Familienmitgliedern sowie weiteren Personen aus dem Unternehmenskreis.
Schritt 2: Strategie
Jetzt zog sich das Projektteam, bestehend aus einer Projektleitung, zwei Personal Brand-Managern und einem Kommunikationsstrategen, in unsere „dunkle Kammer“ zurück, um Ergebnisse zu schaffen. Unser Ziel war es, die kommunikative DNA von CORVIS zu entschlüsseln, eine Kommunikationsarchitektur aufzubauen, die Markenhierarchie auszurichten, die Essenz jeder Personal Brand auszuarbeiten sowie den maximalen Impact zu definieren.
Schritt 3: Umsetzung
Wir stellten die gesamte Strategie vor – die auch unbequeme Punkte inne hatte. Die Familie Knauer gab den Startschuss für die Umsetzung des 5-Jahres-Plans, welcher aktuell läuft. Frei verfügbar auf allen Kanälen von CORVIS, durch die Personal Brands sowie bald auch in der Presse & Co.

Die Details

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