Success Story

TGW Logistics USA

Vom etablierten Intralogistik-Anbieter zur sichtbaren Stimme im nordamerikanischen Markt.

Impressions in 12 Monaten

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Personal Brands auf C-Level

Teilnehmer des CI-Programms

Die Success Story

TGW Logistics gehört zu den weltweit führenden Anbietern hochautomatisierter Intralogistiklösungen – mit Headquarter in Österreich und starker Präsenz in Nordamerika. Wir haben drei C-Level-Führungskräfte innerhalb eines Jahres als Personal Brands auf LinkedIn sichtbar gemacht und ein unternehmensweites Corporate Influencer Programm aufgebaut – in einem Markt, in dem der Wettbewerb kommunikativ schon sehr aktiv war.

Über das Unternehmen:

TGW ist ein weltweit führender Anbieter hochautomatisierter Intralogistiklösungen – Headquarter in Österreich, starke Präsenz in Nordamerika. Wer Logistik auf höchstem Niveau denkt, kennt TGW.

Branche:

Intralogistik / Lagerautomatisierung

Standort:

Nordamerika (USA)

Hauptsitz

Österreich

TGW´s Herausforderung & unsere Lösung

Die Herausforderung

TGW war in Nordamerika etabliert aber der Wettbewerb war sichtbarer. Die Führungspersönlichkeiten traten kaum als Gesichter des Unternehmens auf, eine einheitliche Kommunikationsstrategie fehlte und US-amerikanische Mitbewerber dominierten die Wahrnehmung. TGW wollte das ändern – nicht durch Follower sammeln, sondern durch echte Relevanz bei den richtigen Entscheidern. Wir haben uns dem Pitch gestellt, gegen eine etablierte US-amerikanische Agentur und gewonnen.

Die Rebels-Lösung

Was als Takeover für eine einzelne Führungspersönlichkeit begann, wurde schnell zu etwas Größerem. Die Führungsebene von TGW entschied nach kurzer Zeit: nicht eine, sondern drei C-Level-Profile. Und dazu ein unternehmensweites Corporate Influencer Programm mit 10 Teilnehmern. Wir haben beides entwickelt und umgesetzt – mit dem Fokus auf Qualität der Interaktionen statt bloße Reichweite. In einem Jahr haben zwei der drei Personal Brands gemeinsam über 780.000 Impressionen und rund 308.000 Accounts erreicht.

Schritt 1: Kennenlernen & Analyse

Wir haben TGW als Unternehmen und die drei Führungspersönlichkeiten intensiv kennengelernt. Wie sprechen sie? Wie führen sie? Was treibt sie an? Unsere Basis ist eine vollständige Analyse als Grundlage für authentische, individuelle Kommunikation.

Schritt 2: Strategie

Individuelle Personal-Brand-Strategien für alle drei C-Level-Profile. Parallel dazu: Definition des Rahmens für das Corporate Influencer Programm – Erwartungen, Spielregeln, Freiräume. Alles in enger Abstimmung mit der Marketingverantwortlichen auf Kundenseite.

Schritt 3: Corporate Influencer Programm

10 Teilnehmer, 6 Monate, ein klarer Fahrplan. Zu Beginn wurden alle Teilnehmer:innen anhand ihrer LinkedIn-Profile analysiert und in zwei Gruppen eingeteilt: Einsteiger und Fortgeschrittene. Das Programm startete mit einem Kick-off, gefolgt von monatlichen Update-Calls und zwei gezielten Workshops – nach zwei Monaten die Basics, nach vier Monaten das Advanced-Format.

Schritt 4: Laufende Umsetzung & Optimierung

Kontinuierliche Betreuung der Personal Brands, regelmäßige Strategie-Reviews und laufende Anpassungen. Der Fokus liegt nicht auf Followerzahlen, sondern auf echtem Engagement und das zeigt sich in den Zahlen: Ein paar Beiträge erreichten allein jeweils über 20.000 Accounts.

Die Details

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