TGW war in Nordamerika etabliert, aber der Wettbewerb war sichtbarer. Die Führungspersönlichkeiten traten kaum als Gesichter des Unternehmens auf, eine einheitliche Kommunikationsstrategie fehlte und US-amerikanische Mitbewerber dominierten die Wahrnehmung. TGW wollte das ändern – nicht durch Follower sammeln, sondern durch echte Relevanz bei den richtigen Entscheidern. Wir haben uns dem Pitch gestellt, gegen eine etablierte US-amerikanische Agentur, und gewonnen.
